Definir: Corporate Design - CD
- Recolección del cliente,
- Mensajero
- Detalladamente
(Mostrar en el mapa)
Permite diseñar completamente la estructura empresarial a todo nivel, creando esquemas funcionales que soportan los procesos para el logro de objetivos. A través de HT-CD se determinan los perfiles más cualificados para trabajar en cada departamento pues se necesita a los mejores para poder competir.
Estructura del Talento Organizacional
Soporta el diseño de la o las empresas, así como el registro y visualización de su constitución por departamentos, unidades de trabajo, y catálogo de puestos. HTIS despliega las descripciones de puestos, perfiles por puestos, escalas salariales, grados, disponibilidad de plazas, agrupación de centros de costo, definiciones de sub-empresas, y creación de espacios para presupuesto por plaza.
Permite el registro de codificación internacional para el catálogo de puestos, manejo de niveles dinámicos y estructura jerárquica pre-definida por la empresa para la generación de organigramas.
- Permite definir generalidades de las empresas tales como nombres comerciales, domicilios fiscales, gerentes, etc.
- Ofrece la capacidad de generar presupuestos a nivel de plazas de manera individual de cada puesto.
- Genera diferentes organigramas que constituyen la organización, una vez definida la estructura jerárquica.
- Ofrece información cruzada de los puestos versus los colaboradores para determinar las brechas existentes entre los mismos y su perfil.
- Se adecua a los niveles o clasificaciones definidos dentro de la empresa de forma dinámica.
- Agrupa el personal de acuerdo a su departamento para los diferentes reportes requeridos.
- Administra los diferentes accesos de seguridad según el rol de usuario en el sistema, manejándola vía software sin requerimientos o especificaciones de la base de datos.
- Determina fácilmente la distribución de los departamentos por centro de costo.
- Genera la estructura jerárquica haciendo posible definir las diferentes agrupaciones de colaboradores para los reportes requeridos por el departamento de gestión del talento, así como nóminas y planillas.
- Ofrece la capacidad de administrar expedientes en varias sub-empresas, lo que no sería posible a través del manejo de empresas individuales.
- Ofrece control de plazas creadas y presupuestadas dentro de la organización sin exceder los límites de la capacidad instalada.
Presupuesto
- Presupuesta tanto sueldos como cualquier prestación que implique un desembolso de la compañía para diferentes áreas de acuerdo a períodos de ejecución por plaza y rubro de nómina.
- Permite la comparación de lo ejecutado de acuerdo a los resultados del área de la nómina contra lo presupuestado.